Carte des compétences

Un budget en constante augmentation, des recettes et des dépenses qui s’équilibrent, à la Communauté de Communes des Olonnes l’argent public est géré avec rigueur et pragmatisme. Chaque euro doit servir à rendre la vie des 42 358 administrés plus facile et plus agréable. Une vaste tâche. Petit coup d’œil curieux dans les comptes de la CCO.

>> Budget : explication et mode d’emploi

Lire et interpréter les chiffres est loin d’être évident. Explications et résumé de ce qu’il faut savoir sur le budget de la CCO :

• Voter le budget

Chaque année, avant le 31 mars (dernier délai), le Conseil Communautaire de la CCO se rassemble et vote le budget. Dépenses et recettes sont évaluées et des fonds débloqués : on parle de budget prévisionnel. Il arrive cependant que certaines dépenses s’avèrent plus importantes que prévu, on peut alors procéder à des réajustements. En 2008, le budget prévisionnel de la Communauté de Communes des Olonnes a atteint 77 millions d’euros. 

• Un budget total subdivisé en 6 grands budgets

Par souci de simplification le budget total de la CCO a été subdivisé en 6 grands budgets :

• Un budget principal (englobant tout ce qui n’est pas recouvert par les autres budgets)

• Et cinq budgets annexes
- Budget « assainissement »
- Budget « zones d’activités communautaires »
- Budget « industriel et commercial »
- Budget « Pépinière d’Entreprises »
- Budget « Pôle Santé »

• Recettes et dépenses

Déficit budgétaire interdit !

A la CCO, les dépenses doivent impérativement égaler les recettes. Contraignante cette règle est le gage de la bonne santé financière de la Communauté de Communes des Olonnes. Au moment de voter le budget, le Conseil Communautaire doit donc jongler, effectuer des choix et remettre à plus tard certains projets.

Les recettes de la CCO

Le savez-vous ? Comme toutes les collectivités territoriales la CCO ne possède pas de compte bancaire. Recettes et dépenses passent toutes par le Trésor Public. Seules exceptions notables : la piscine et la Pépinière. Les fonds engendrés par ces deux établissements sont en effet directement collectés (système de régie) par la CCO. Reste que la Communauté de Communes des Olonnes les reverse immédiatement au Trésor Public. Si le circuit change, le résultat est donc le même.

« Money is money » : sans argent impossible d’avancer, d’évoluer ou de s’agrandir. La Communauté de Communes des Olonnes ne fait pas exception à la règle. Aussi, chaque année, perçoit-elle un certain nombre de recettes provenant :

• de taxes diverses (taxe professionnelle unique, taxe d’enlèvement des ordures ménagères…)
• de dotations et subventions d’état
• des revenus procurés par ses différents services (ex : TUSCO)
• des prêts qu’elle contracte

 

Les dépenses de la CCO

Les dépenses de la Communauté de Communes des Olonnes se subdivisent en frais de fonctionnement et investissements divers. Dans la catégorie frais de fonctionnement on retrouve :
• Les frais de personnel
• La gestion courante (frais engendrés par la gestion des équipements communautaires)
• Le remboursement des emprunts
Les investissements représentent quant à eux près de la moitié des dépenses de la CCO et témoignent du dynamisme de la Communauté de Communes des Olonnes.

>> Evolution du budget

Avec un budget de 36 millions d’euros (en 2009), la CCO est le deuxième budget de Vendée ! Voté chaque année par le Conseil Communautaire, ce budget a connu une progression impressionnante : entre l’année 2004 et 2005, il a pratiquement doublé.

Une évolution qui a suivi celle de la CCO. En moins de 10 ans, cette jeune structure communautaire a vu ses prérogatives s’étendre et s’est imposée comme un acteur majeur du Pays des Olonnes. Economie, voirie, environnement, aménagement de l’espace communautaire (etc.) : la plupart des dossiers importants passent désormais par les bureaux de la CCO. Or si les dossiers traités sont plus nombreux, le financement augmente de façon proportionnelle. Elémentaire mon cher Watson !

Cependant, vu l’importance des travaux en cours, il est devenu nécessaire pour la Communauté de Communes de reprendre son souffle et de faire une pause avant de se lancer dans de nouveaux investissements. Ceci explique qu’entre 2005 et 2006 , le budget soit passé de 91 368 882,74 d’euros à 87 495 641,89 millions d’euros. S’arrêter pour ensuite mieux rebondir tel est le choix fait par la CCO !